- 医業・福祉経営者向け -自院の経営課題 整理法

  1. 3 事例病院の分析結果と問題点

    A病院のキャッシュフロー計算書から、以下のことがわかります。 【分析ポイント】1. 営業キャッシュフローの増減 平成17年1月期 1,420千円平成18年1月期 6,330千円 【キャッシュ増加要因】税引前当期純…

  2. 2 財務諸表の科目がキャッシュフローにどう影響するか

    (1)営業キャッシュフロー 貸借対照表の項目調整(2…

  3. 1-4 キャッシュフロー分析で資金上の問題点を抽出する

    1 キャッシュフロー計算書とはキャッシュフローとは、入ってくる資金(キャッシュインフロー)と出て…

  4. 4 外部データとの比較で、自院の財務体質をみる

    (1)短期的な支払能力をみるバランスのとれた安定した経営が行なわれているかどうか、病医院を取りま…

  5. クリニックの経営改善

    2 理想の財務バランスとは

    貸借対照表は、大きく「資産の部」「負債の部」「純資産の部」に分かれます。さらに、それぞれを細分化…

  6. 1-3 貸借対照表分析で財務上の問題点を抽出する

  7. 8 収益性悪化の要因をつかむ

  8. 7 損益分岐点分析で自院の経営安全度をみる

  9. 6 外部データとの比較で、自院の現実を直視する

  10. 4 変動費の推移から医業収益とのバランスをみる

◇企業経営者向け

  1. 起業、スタートアップ

◇医業・福祉経営者向け

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