自院の経営課題 整理法

1-1 経営課題抽出の体系

3. キャッシュフロー計算書分析で確認すべきポイント 

営業キャッシュフロー

投資キャッシュフロー

フリーキャッシュフロー

合計キャッシュフロー

  

 

4. 個別分析 

「診療行為別」の分析を行い、決算書に表れている数値の要因分析を詳細に行ってきます。

これらは、決算書からはつかむことはできませんので、別途分析資料の作成が必要になります。

 

(2)比率分析

比率分析には、収益性分析、安全性分析、生産性分析、成長性分析等があります。

実数分析では、仮に、経営成績の良否の判定を同業他病医院と比較しようとした場合、病医院別の同種医院平均値と比較することになりますが、病医院の歴史も違い、又、職員数も異なるため、単純に実数を並べても比較しにくいところがあります。

この場合、実数を比率に置き換えると、規模の大小にとらわれず比較することができます。

 

1. 収益性分析で確認すべきポイント 

資本利益率(総資本対経常利益率、経営資本対医業利益率、株主資本対経常利益率)

医業収益利益率(医業収益対医業利益率、医業収益対経常利益率)

資本回転率(総資本回転率、流動資産回転率、固定資産回転率、棚卸資産回転率)

  

 

2. 安全性分析で確認すべきポイント 

流動比率

当座比率

固定比率

固定長期適合率

自己資本比率

    

3.生産性分析で確認すべきポイント 

付加価値 労働生産性

資本生産性

労働分配率

   

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