自院の経営課題 整理法

1-3 貸借対照表分析で財務上の問題点を抽出する

1 貸借対照表を実数分析すると過去の取り組み結果がわかる

(1)貸借対照表分析

●3期比較  貸借対照表分析

【A病院の事例】

 
 【分析ポイント1  資産・負債の増減バランスを見る】

1.総資産の増減を見る

 流動資産の増減はどうか→どの科目が増減しているのか

 固定資産の増減はどうか→どの科目が増減しているのか

2.負債の増減を見る

 流動負債の増減はどうか→どの科目が増減しているのか

 固定負債の増減はどうか→どの科目が増減しているのか

   

3.総資産・負債の増減バランスを見る

 総資産の増加>負債の増加・・・○

 総資産の増加<負債の増加・・・×

 総資産の増加=負債の増加・・・△

 

 【分析ポイント2  自己資本の充実度を見る】

1.自己資本の増減を見る

 当期純利益による増減

 増資等による増加

   

2.総資産の増減と自己資本の増減のバランスを見る
 
総資産の増加<自己資本の増加・・・○

総資産の増加>自己資本の増加・・・×

総資産の減少>自己資本の増加・・・△

総資産の減少<自己資本の増加・・・○ 総資産の増加<自己資本の減少・・・×

総資産の増加>自己資本の減少・・・△

総資産の減少<自己資本の減少・・・×

総資産の減少>自己資本の減少・・・△

 【分析ポイント3  売掛債権・在庫の増減バランスを見る】

1.売掛債権の増減を見る

 医業未収金の増減はどうか

 医業未収金の増加は医業収益の増加と比較して多くないか

 売掛債権の中に回収遅延の債権はないか

 売掛債権の中に回収不能な不良債権はないか

   

2.在庫の増減を見る

 収益の増加に見合った金額であるか

 医業収益が減少しているのに在庫が増加していないか

 在庫の中に不良在庫はないか

売掛債権や在庫の増加は運転資金が必要となるため、日々確認し、増加しないようにしなければなりません。

関連記事

  1. 4 外部データとの比較で、自院の財務体質をみる
  2. 2 財務諸表の科目がキャッシュフローにどう影響するか
  3. ◆2015年度国民医療費、42兆3,644億円
  4. 7 損益分岐点分析で自院の経営安全度をみる
  5. 4 変動費の推移から医業収益とのバランスをみる
  6. ◆患者申出療養の概要
  7. 2 医業収益・利益の推移から傾向をつかむ
  8. クリニックの経営改善 2 理想の財務バランスとは

◇企業経営者向け

  1. 大阪の企業の社内チームワーク

◇ピックアップ記事

1-1 経営課題抽出の体系

 1 決算書分析の体系決算書分析では、損益計算書や貸借対照表などの決算書(財務諸表)を様々な…

4 変動費の推移から医業収益とのバランスをみる

変動費は医業収益に比例して増減しますが、医薬品費、診療材料費や検査委託費(外注費)など、外的要因で価…

クリニックの経営改善 2 理想の財務バランスとは

貸借対照表は、大きく「資産の部」「負債の部」「純資産の部」に分かれます。さらに、それぞれを細分化…

◇医業・福祉経営者向け



アーカイブ

PAGE TOP