自院の経営課題 整理法

1 変動損益計算書を活用すると見えなかったものが見えてくる

(1)変動損益計算書とは

変動損益計算書は、医業収益から変動費を控除し限界利益を表示する様式で、直接原価計算様式ともいわれます。

通常の損益計算書に比べて利益予測や利益計画に役立つなど、戦略的に優れています。

 

【財務会計における損益計算書の計算式】

医業収益 - 医業費用 = 医業利益

医業利益+ 医業外収益 - 医業外費用 = 経常利益

 

【管理会計における変動損益計算書の計算式】

医業収益 - 変動費 = 限界利益

限界利益 - 固定費 =経常利益

 

限界利益は、医業収益が1単位増えるごとの増加利益を表しています。

医業収益に対する限界利益の割合を限界利益率といいます。

限界利益率  = 限界利益÷医業収益×100 

=(医業収益-変動費)÷医業収益×100 

= 1-変動費率

 

【例】

固定ページ:

1

2 3

関連記事

  1. ◆患者申出療養の概要
  2. クリニックの経営改善 2 理想の財務バランスとは
  3. 4 変動費の推移から医業収益とのバランスをみる
  4. 1-1 経営課題抽出の体系
  5. ◆平成29年医療法改正の概要
  6. 1-4 キャッシュフロー分析で資金上の問題点を抽出する
  7. ◆2015年度国民医療費、42兆3,644億円
  8. 7 損益分岐点分析で自院の経営安全度をみる

◇企業経営者向け

  1. 大阪府の会計事務所
  2. 大阪の企業の社内チームワーク

◇ピックアップ記事

1-4 キャッシュフロー分析で資金上の問題点を抽出する

1 キャッシュフロー計算書とはキャッシュフローとは、入ってくる資金(キャッシュインフロー)と出て…

6 外部データとの比較で、自院の現実を直視する

(1)生産性と付加価値病医院が生み出す付加価値を数値的にとらえるとともに、その産出効率を測る指標…

業績向上と発展 ◆自社の経営効率の改善、生産性向上に繋げるAIの活用事例

本レポート(PDF)では、中小企業におけるAIの活用事例などについて分かりやすく述べられております。…

◇医業・福祉経営者向け

  1. クリニックの経営改善



アーカイブ

PAGE TOP